课程分类:人力资源
授课老师:陈庆武
适用对象:部门经理、主管以上管理人员
课程报价:16000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
1.全方位的了解部门管理事务;清晰经理定位,明确作为部门经理该做什么?
2.为晋升的人员提供部门管理的“实战地图”;提前进入角色。
3.明确部门经理工作的责任;掌握部门经理的工作方法;实干、实战、实效。
4.提高个人职业素养,形成良好的职业思维习惯;用正确观念引发正确行为。
5.打造杰出的团队。学以致用、知行合一,在个人和团队提升的实战中转化为企业的经济效益。
课程内容:
【课程TCS-03】
杰出的部门经理
【课程对象】
部门经理、主管以上管理人员
技术型专业型人才转向管理人才
志在提升管理水平和中层主管储备人员
【课程收益】
1.全方位的了解部门管理事务;清晰经理定位,明确作为部门经理该做什么?
2.为晋升的人员提供部门管理的“实战地图”;提前进入角色。
3.明确部门经理工作的责任;掌握部门经理的工作方法;实干、实战、实效。
4.提高个人职业素养,形成良好的职业思维习惯;用正确观念引发正确行为。
5.打造杰出的团队。学以致用、知行合一,在个人和团队提升的实战中转化为企业的经济效益。
【课程提纲】
第一讲 杰出部门经理的职业素养
第二讲 新任部门经理的岗前必修
第三讲 成为杰出的部门经理的关键几步
第四讲 站在上级立场与上级相处
第五讲 知人善用培养“给力”的下级
第六讲 怎样沟通指导下级乐于追随?
第七讲 如此“恩威兼施”才能执行有力
第八讲 团队中个人威信建立的过程
第九讲 成为杰出教练的技巧
第十讲 大雪无痕处理冲突的技术
第十一讲 与时俱进符合实际的职业规划
第十二讲 带领团队持续提升的技术
【课程时间】2天(6小时/天)
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