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姓名： | 张高睿 |
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领域： | 运营管理 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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我的课程列表
九型人格与职场沟通 2013-07-01 16:48:01 | 收藏
| 掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系 掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力 帮助组织成员间相互支持和信任，创造和谐的文化氛围 更好的提升与改进组织内各部门的合作效果 有利于及时发现和解决组织内部问题，改进和提升企业绩效 |
张高睿领导魅力演讲 2013-04-24 16:33:23 | 收藏
| 做好演讲前的充分准备，掌握演讲结构及演讲稿设计 增强领导者上台自信心，突破内心的障碍及恐惧 掌握演讲开场及结尾的关键要领，使演讲首尾呼应 透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众 掌握幻灯片制作原则，如何有效的使用道具 领导如何即兴发言及讲话更有逻辑、条理清晰 |
张高睿九型人格与攻心销售 2013-04-24 16:28:08 | 收藏
| 洞察自身性格的优秀特质、盲点及要提升的方向 清晰不同型号客户的行为习惯、情绪反应模式、深层价值需求 掌握与不同性格客户的高效沟通秘笈 洞悉自己、体解他人，提升销售业绩 完整地学习九型人格系统工具，破译客户性格密码 |
张高睿教练式下属辅导 2013-04-24 16:25:28 | 收藏
| 深刻理解教练式辅导下属的内涵及价值，并积极有效的改变辅导的观念与模式； 掌握辅导下属的因人而异、因地制宜的教练模型、原则与策略； 熟练掌握教练式辅导下属的四项基本技能:倾听、发问、区分及回应； 熟练掌握企业管理教练辅导对话等核心能力及技巧，在实际工作中能够做到因人而异、因材施教，从而选择合适的教练模式； 掌握常用的下属辅导教练模式及实用技法。 |
张高睿做8090后员工管理教练 2013-04-24 16:19:59 | 收藏
| 系统分析80、90后员工成长经历与文化大环境的宏观因素 帮助管理者掌握后80、90后员工行为并适当引导 运用教练式的管理风格，有效的管理80、90后员工 使管理者做好“传帮带”的角色帮助员工成长，助力企业发展 |
张高睿教练式卓越团队特训营—全员体验版 2013-04-24 16:14:15 | 收藏
| 让团队上下反省震憾和现场蜕变 让每一级主管和员工清晰核心职责 化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境 极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情 营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化 挖掘和增强企业持续增长的核心动力 |